从科技创新之路走来金瑞铀业公司

        中核赣州金瑞铀业有限公司（原719矿）于1969年3月筹建，是我国第二批开发建设的铀矿山之一，原处于江西省赣州崇义县和湖南省郴州汝城县交界的崇山峻岭中，后经“战略东移”发展成“以赣州为中心，以东部草桃背矿床、西部鹿井矿床、北部大布矿床为重点，辐射周边规模矿点”的铀矿采冶企业。从由艰苦建矿创出的719矿“国家银质奖章”工程，到带来铀矿冶水冶工艺革命的“万吨级铀矿地表堆浸”技术，再到战略东移自主开发新矿点，金瑞（719矿）人发扬“热爱矿山、艰苦奋斗、注重科学、团结奉献”的719矿精神，一路走来，一路创新，让这座南方硬岩铀矿山焕发出蓬勃的生命力，结出了累累硕果，为我国铀矿发展史添上了浓墨重彩的一笔又一笔。
          1959年，原第二机械部309地质大队发现鹿井矿点（322矿田），后十队及二队进行了勘探及扩外。
        1969年2月初，二机部决定，由711矿筹建719矿，并于当年3月成立筹建组。同年5月，于振铎同志带着二机部的指示同筹建组的同志一道正式进入矿区。
        1970年，第一批800多名军人从全国各地来到赣南这片革命的红土地上，汇聚到崇义县丰州乡719矿这个崇山峻岭间的山沟里。他们带着满腔热血、满怀青春梦想，用火热的激情唤醒了沉睡的荒山。  
        此后几年，又有成百上千的知识青年加入到这支矿山建设的队伍之中。从此，古亭、大河背、小河背、兑子下，响起了一声声威武雄壮的劳动号子，在山路中、井巷里汇聚成一首首激昂有力的战歌。
        为了早日建成矿区，他们克服种种困难，风餐露宿，披荆斩棘，搭木为棚，锯墩为桌，建出简陋的生活设施；多少个日日夜夜，他们手挽手肩并肩，筑道路、建厂房、架电线，为建设矿区而奋斗。
        洪水暴发，大批建筑材料被冲散，他们顶着暴雨，冒着被洪水冲走的危险，展开了抢木大战。
        大型设备来了，进入厂房和井巷的道路不通车，他们顶烈日踏月光，肩扛人拉，及时运送到位，保证设备顺利安装。
        挖坑道时，机械设备有限，他们手锤打眼，锹挖肩挑，一点点拉运矿石和废料……
        在这片曾经燃烧过革命之火的红土地上，他们不喊苦不喊累，尽情地燃烧着如火的青春，挥洒着如雨的汗水，厂房里是他们那日夜忙碌的身影，井巷中印满了他们多拉快跑的足迹。艰苦创业、无私奉献是创业先驱们的精神主旋律。
        上个世纪60年代末，中国仍处于西方敌对势力包围中，且经济形势依然严峻。1969年6月，原国防科工办在给719矿的工程项目批复中批示：生活设施从简，以集中力量将矿山建成投产。面对生活条件艰苦、生活资料匮乏的挑战，创业先驱们坚持“自己动手，丰衣足食”，积极改善生活条件。给养不够，他们组建了“五七连”，养猪种菜，自给自足；住房不够，建造干打垒住房、竹棚房，打通铺；运动场地和设施不足，他们自行平整场地，自焊篮球框，打造了一个简易“半边式”篮球场。面对艰苦的生活，他们坚信的是“办法总比困难多”，面对重重的险阻，他们想的是“千磨万击还坚韧”。
        岁月如白驹过隙，14年的光阴弹指一挥间。在党和国家的高度重视下，在上级主管部门的坚强领导和悉心指导下，经过广大创业先驱们的艰苦卓绝的奋斗，一条条通向远方的公路从山沟里延伸而出，一道道井巷也从山林的地下交错贯通，水冶厂、坚井、食堂、宿舍、中小学校、职工医院、发电站、供电线路也如画卷般在这片深山里呈现，一座凝聚了广大创业先驱们无数心血和汗水的铀矿山正蔚然成型。
        1983年6月，719矿工程通过核工业部验收，被核工业部批准为“部级优秀工程设计”，并获国家银质奖章。
          20世纪80年代，在719矿即将建成投产之际，国际铀价低迷，产量供大于求，我国关闭了一批铀矿山，未关闭的矿山也被限产。719矿因矿石品位低而采用常规水冶工艺，生产成本较高，此时陷入了进退维谷的尴尬境地。面对日益严峻的生产经营形势，为了在夹缝中求生存， 719矿领导班子下定决心走技术创新之路。
        堆浸可以处理低品位矿石——这项在国外已经工业应用的技术引起了时任719矿副总工程师龚延勋的关注，他提出了进行地表堆浸试验的建议，得到了矿领导和上级部门的支持。
        1981年5月，堆浸试验拉开序幕。缺乏系统资料，他们靠搜集到的点滴零星资料再三琢磨，举一反三，触类旁通。试验从柱浸、井下天井堆浸到地表堆浸，共进行过几十次；试验规模从几十公斤级到吨级、百吨级、千吨级、万吨级、十万吨级。万吨级堆浸遇到过许多挫折与失败，不知道有多少个试验都以一无所获而告终。但课题组主要负责人贺守中、陈正球和课题组技术人员并不气馁，没日没夜地加班，全身心地投入，不把问题解决誓不罢休。
        “千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”，年复一年的努力终于换来了累累硕果。历时8年，堆浸试验研究技术终于获得成功，取得了建设大型堆浸场的设计、施工和生产管理的一整套经验。1989年，719矿停止了常规水冶，全部矿石采用堆浸法处理，吨金属生产成本下降了三分之一，年创效益300万元以上。在当时大部分铀矿冶企业亏损时，铀矿冶系统原矿品位最低的719矿还有利润。
        1990年7月,《光明日报》登载了719矿“万吨级铀矿石地表堆浸”获1990年度国家科技进步一等奖的消息。1990年12月,719矿“万吨级铀矿石地表堆浸”获国家科技进步一等奖。贺守中、陈正球二位同志和全国科技大会代表一起，在首都人民大会堂受到党和国家领导人的接见和表彰。
        1991年5月15日,《人民日报》以第三版的头条位置刊载了记者文章《贺守中等勇于攀登 填补国内一项处理贫矿新技术》，文章称：719矿铀矿堆浸技术规模超10万吨，跨入世界先进行列。
        719矿铀矿堆浸试验的成功，打破了堆浸只处理低品位矿石的桎梏，创新了堆浸堆设计及施工技术，在堆浸场垫层设计上有具重大突破，有效地降低了生产成本，赋予了这座“低品位”、“进退两难”、“夹缝中求生存”的矿山新的生机与活力。         为扩大堆浸成果，同时也为了开发矿山接续点，1989年10月9日，719矿上报了对草桃背矿床矿石进行地表堆浸工业性试验的申请报告，11月3日，核工业总公司批准了申请报告，但试验资金由矿自行解决。
        719矿立即安排现场取样，12月中旬，四吨多试验矿样运至丰州实验室，进行从草桃背矿床矿石中生产“131”产品的工艺流程试验，仅用五个多月时间就完成了搅拌浸出、柱浸条件试验、2吨柱浸扩大试验、浸出液除杂、萃取、反萃取、沉淀、转化结晶等试验，1990年7月就提交了工艺流程试验报告。
        719矿设计室根据小型试验提供的工艺流程和工艺参数，于5月份提交了工艺和土建等设计，6-7月进行施工，7-8月设备安装，9月初进行设备调试。同时，1320平方米堆浸场于4月份建成，5月开始进矿，到9月中旬共上堆矿石8561吨，9月21日加酸开始试验，至1990年底，共生产金属6.118吨。实现了“当年开工、当年出产品、当年见成效”的目标。这种不要国家投资，自力更生、艰苦奋斗的精神，被时任核工业矿冶局局长杨金华同志誉为“草桃背精神”。草桃背矿点的开发，使719矿跻身于铀矿冶“八矿一厂”的行列。
        1998年，与核工业第六研究所合作，在草桃背进行了原地爆破就地筑堆浸出试验并获得成功。该项目获2001年国防科技进步二等奖。
        2000年，又与核工业北京化工冶金研究院合作，在草桃背进行了细菌强化堆浸试验并获得成功。该项目获2006年国防科技进步二等奖。
        2003年，又与原六所陈祥标同志在草桃背进行增粒剂沉淀产品试验并获得成功，使产品水份大幅度降低，产品质量提高。将难于控制的产品沉淀工艺变成了简单易行的“傻瓜”操作。
        一系列科研成果的应用，使草桃背矿井焕发出蓬勃生机，很快就发展成为719矿支柱性矿井。此后多年，草桃背矿点依然是承担了金瑞铀业公司过半生产任务的骨干矿点。
          随着国家计划经济体制向市场经济体制的转变，核工业总公司矿冶局（原十二局）向全国铀矿冶系统提出了调整改革计划，一场以铀矿冶结构调整主题的改革如闪电般降临，719矿除草桃背停产外，其余矿井全都关闭。
        面对严峻的形势，当时的719矿领导班子有一个非常统一的理念：一方面努力开发民品项目，留住骨干和技术中坚，另一方面加快战略转移，为企业振兴打下基础，其次是千方百计寻求军品发展机遇。
        民品方面：为了加快结构调整，实现保军转民目标，719矿多方寻求项目资金技术，先后陆续开发了杨梅机砖厂、春海木制品公司、胶合板厂、高效化肥厂、机械厂、涂料厂、异型铜管厂、物资供销公司、土石方工程公司等民品项目。他们采取“有进有退”、“有所为有所不为”的原则，有盈利的项目依靠自我力量发展，对长期亏损、扭亏无望的民品项目实施关停。民品项目的开发、生产，在当时发挥了开拓就业渠道、安置富余人员、稳定人心的作用，帮助719矿比较平稳度过了军品限产的困难期。
        战略东移：因市场需要，大量民品公司建在赣州市内，而新开发的草桃背工区也距离崇义县古亭镇的矿本部较远，1992年，719矿审时度势提出了以“以赣州为中心”“逐步实现战略东移”发展目标，着手筹建赣州核工大厦和赣州职工住宅。1994年，赣州核工大厦落成，719矿在赣州成立了基地建设指挥部。1999年初，矿机关正式自崇义古亭搬迁到赣州城区，719矿也通过职工集资建房的方式先后在赣州城区建成住房21栋，大部分职工入住了赣州城区，“以赣州为中心”“逐步实现战略东移”的发展框架基本形成。
        军品方面：从2000年开始，719矿与六所进行技术合作，对大布矿点进行原地爆破浸出就地筑堆浸出试验，为大布铀矿工程的开工建设创造了条件。
          2003年9月，赣州市中级人民法院宣告719矿关闭破产，并于同年年底终结破产程序。719矿将军品有效资产进行剥离分立，组建了中核赣州金瑞铀业有限公司，承担军品生产任务，并于2004年4月1日起正式运行。破产改制后，离退休人员实行社会化管理，公安、学校、医院等社会职能机构成建制地移交给地方政府，其他人员根据双向选择的原则，有的被金瑞公司聘用，有的自谋职业。从此，719矿进入了发展的新时代，翻开了改革创新的新篇章。
        ——体制机制改革。金瑞铀业公司成立后，按照现代企业制度成立了董事会、监事会、经理层，形成了产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的管理体制。一方面强化激励机制，用工实行全员聘用制，管理人员竞聘上岗，实行岗位工资、绩效工资以及“一岗三薪”等薪酬制度改革；另一方面重视成本控制，井下生产用工形式，除技术、安防和重大机电设备管理岗位外，井下直接生产及辅助作业岗位，向社会有资质的施工队伍承包，公司管理机构和员工队伍大为精简，成本大幅下降；他们重视人才队伍建设，从各大学院校招收大学毕业生，技术工人由南昌核工业技校等学校委培，大量新鲜血液的加入改善了员工结构，为企业发展增添了新的活力。
        ——加快项目建设，提升天然铀产能。随着核电的大发展，铀矿冶产业也迎来了复苏，金瑞铀业公司也加大资金投入，先后实施了草桃背矿井深部开拓技术改造、综合技术改造、军品生产能力调整、大布铀矿冶、鹿井技术改造等项目工程。一系列工程项目建设，完善了生产系统，提高生产机械化水平，完善了基础设施，加快了新技术和新工艺的推广应用，改善了安全环保条件，挖掘了矿产资源的潜力，提高了矿山生产能力，延长了矿井服务年限，使老矿山焕发出新的生机和活力。同时，新开发的位于宁都县东山坝镇的大布铀矿冶工程和“十二五”期间实施的鹿井技术改造工程又为企业发展增添了新的动力。
        多年来，金瑞铀业公司连续全面完成上级下达的军品生产任务，经济效益节节攀升，屡创历史新高，员工收入稳步增长，安全生产态势平稳良好。
        秉承创新理念走好科技兴企之路。金瑞铀业公司成立后，秉承科技兴企理念，以南方面硬岩铀矿冶试验中心为科研机构，积极开展技术创新，先后开展了湖南718项目、白面石矿床矿石浸出工艺试验、铀矿废水中除镭实验研究等技术试验，并取得成功。其中，“铀矿石强化堆浸技术”是继铀矿石地表堆浸、细菌强化浸出技术后，在铀矿石浸出工艺领域的新突破，该技术主要针对卸堆渣品位偏高进行试验研究，经强化堆浸技术处理的渣品位降至十万分之六，使有限的铀资源得到更充分的利用。除回收铀金属带来直接经济效益外，更加深远的意义在于更大程度上减少了铀矿尾渣对环境的污染，为更低品位铀资源的开发利用提供了更有力的技术保障。该技术于2011年5月取得国家专利，并在铀矿冶系统推广应用，取得良好的经济效益和社会效益。
        推进绿色矿山、和谐企业建设。通过一系列工程的实施，矿区面貌焕然一新。矿区生产和生活区路面全部改造成混凝土路面，改变了过去晴天一身灰，雨天一身泥的状况。矿井、水冶厂、办公室等建筑和场地也进行了全面改造，统一外观和色彩的一栋栋厂房、宏伟所派的科技信息大楼、整齐划一的宿舍楼与矿区优美的自然环境相益得彰，形成了一道亮丽的风景线。车间、信号房、调度室、计量站等工作场所配置了现代化的电视监控设备，井下生产场所标准化建设卓有成效，安全文明生产条件大有改善。
        四十五载春华秋实,金瑞人经历了艰苦创业、矿山停产关闭、“保军转民”、企业亏损、战略性结构调整等众多挣扎与坎坷。但是，他们踏平坎坷成大道，创造了一个个令人叹为观止的辉煌成就。
        四十五载风雨兼程，金瑞人用自己对事业的忠诚和百折不挠的意志，给历史留下了一份厚重的精神典藏。
        四十五载沉浮变迁，金瑞人孜孜以求的执着深情感动了赣南大地，更是核工业“四个一切”精神的生动体现和现实写照。
        回眸峥嵘岁月，我们壮怀激烈；展望未来，我们踌蹰满志。辉煌的历史照耀前进的脚步，伟大的事业召唤精彩的人生。新的时代，新的起点，改革、发展的号角再次吹响，金瑞人正昂首挺胸向新的目标扬帆起航！