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征程漫漫——江西景航航空锻铸有限公司发展历程纪实

发布时间:2022-01-19 06:18:14|栏目:军工史话 |浏览次数: 154
 袁 文
 
        创建于1970年的中航工业江西景航航空锻铸有限公司隶属于中航重机股份有限公司,坐落在中国瓷都——景德镇,是中国航空工业锻铸专业化企业,主要从事航空飞行器结构部件、发动机零部件、民用机械零部件的锻造、铸造及其深度加工业务。
        公司占地68万平方米,员工1000余人,拥有8000KN电动螺旋压力机等精密锻压设备,同时还有锻造、热处理加热炉30余台,大型龙门铣、龙门刨等模具制造和产品深加工设备100余台,专业生产各种碳结钢、合结钢等自由锻件、模锻件及其产品的深度精加工。
建厂由来
        1969年,遵照党中央、毛主席“备战备荒为人民”的战略方针,原国家第三机械工业部决定在江西景德镇市和乐平地区建设一套直升机生产基地。
        1970年,三机部两次下文,确定工厂筹建领导小组及成员、工厂的代号(3347)、产品方案、生产规模等,要求力争于1970年底完成厂区工程建设。
        根据三机部文件精神,1970年8月,拉开了3347厂建设发展的帷幕,之后,数以千计的第一代景航人,响应党中央、毛主席建设三线的号召,怀着创业报国、扎根三线、献身航空的理想从繁华都市、从五湖四海云集在景德镇南郊这个叫做汪家坞的地方,安营扎寨。
        在这遍地棘藜、杂草丛生的山沟沟里,他们搭席为棚、铺地为床,克服了难以想象的困难,以战天斗地的革命豪情开始了工厂的基本建设工程,也开始了景航公司四十多年的艰难跋涉,谱写着国防三线建设的壮丽凯歌。
        3347厂(今江西景航航空锻铸有限公司)应运而生。
 
艰苦创业
        建厂初期,厂房基本建设是艰苦创业的第一步,职工们住的是油膜帐篷、喝的是昌江河水,条件极端艰苦。他们洗澡用木桶木盆,家家都种菜,户户有茅棚,用于养鸡鸭、放农具、存肥料,猪、狗也不少,早晚鸡鸣犬吠、春夏蛙声不断......
        当时没有现代化的机械设备,干部职工每天都是白天一顶草帽,干着挖山、修路、盖房、搬运的重体力活,用的工具是镐头、铲子、竹筐加扁担;晚上一盏油灯,孩子在灯光下学习,爸妈在灯光下忙家务。
        建厂第一任领导班子核心王毓鑫同志是解放军师级干部,因操劳过度,心脏病突发,刚过不惑之年就献身在这里。正是这一代人为工厂的建设做出了艰苦卓绝的奉献。
        在上级领导的关心支持以及建设者们艰苦努力下,工厂前期基本建设进展较快,但由于工厂是在“文化大革命”这个特殊的历史时期诞生和建设的,建设过程受到了很大的干扰和影响,走过了一条曲折而又漫长的道路。
        计划一到二年完成的基础工程建设,经过了八年的艰难跋涉,通过1975年至1977年期间组织的三次基建大会战,才基本完成。计划于1971年形成的生产能力,直到1978年6月才初步形成了试生产的能力。同年底,工厂就利用这个初步的生产能力为132厂成功试制了歼—7飞机二十二项5T模锻件,这也标志了工厂基本建设初步完成和初步生产能力基本形成,完成了工厂发展历程中第一段艰苦创业历程。
 
自力更生
        1978年底,党的十一届三中全会胜利召开的喜讯,让全厂上下信心倍增,工作热情高涨,然而就在此时,国家在1979年根据战略需要,进行了政策调整,制定了“调整、改革、整顿、提高”的八字方针,对国家建设项目进行了全面调整,3347厂却被这次改革春风吹进了停缓建项目之列,即国家停止对企业拨付计划的建设款,仅拨付少量的基建维护费。
        当时已形成的生产能力只有一吨、三吨、五吨三台模锻锤和两台铝合金坩埚熔化炉,许多配套设施还没到位,却要养活全厂职工及家属3000余人,困难可想而知。
        但就是在这样的条件下,全场职工砥砺前行,奋勇拼搏,成功开发了军品锻铸件50多项、民品锻铸件30多项,铝合金等温精锻件的科研成功还荣获了国家科技进步二等奖,特别值得一提的是出口到德国的吊环锻件质量免检。
虽然有这么多项产品,但批量小,任务不足,流动资金依旧十分紧张,经常有了任务愁着没钱买料干。这种情况持续了好多年,时任工厂厂长的包成章同志在中干会上说:“买上吊绳的钱都没有......”。  
        这让景航人第一次站在了历史决择面前:要么坐吃国家拨给的少量基建维护费,最终走向项目“下马”、企业关门走人的绝境;要么就是不等不靠,走出一条自力更生、自我发展之路。虽然这条自我发展之路必定是无比艰辛的,但景航的开创者们果断做出决策,义无反顾地选择了这条艰辛的道路,强不息地开始了自力更生谋发展的历程。
        1980年,在国家下达的指令性生产任务只有11万元的情况下,3347厂积极“找米下锅”,想尽千方百计,费尽千言万语,踏遍千山万水,历尽千辛万苦 ,争取市场,全年共完成工业总产值116.5万元,在产品进度、质量、最终交付时间以及服务态度等方面均得到了用户的好评,初步打开了生产局面。
        “时势造英雄、思路决定出路”,景航人早在改革开放初期,就具有了高度的市场经济意识,明确了以市场为导向的经营方针。这种意识,才使企业成为自己命运的主宰,并战胜了“关门走人”的宿命,开启了不断发展的命运之门。
改革脱困
        进入90年代,由于国有企业机制不灵活等固有的“先天不足”,加之国家总体关于航空业政策的变化,市场竞争进一步激烈,企业连年亏损,负债沉重,生产乏力,再一次陷入了绝境。
        景航改革脱困最终伴随着整个九十年代的痛苦挣扎,在灰暗中谢幕。
        充满艰辛与坎坷的创业梦,景航人为之奉献了辛勤的汗水和艰苦的努力,虽然没有实现辉煌腾飞的梦想和夙愿,但艰苦创业也为企业带来了丰硕的成果:
        一是在一个荒草丛生的山沟里,建成了一个企业,并让一个缓建项目发展成为一个具有一定实力和规模的航空锻铸专业化企业。1993年7月,当时的华东第一锤——景航10吨模锻锤安装调试成功,为企业的后续发展奠定了坚实的基础,江西副省长张云川、航空部和省工办等致贺电,市委常委汪宗达及副市长柯尔荣前来祝贺;
        二是几十年的发展历程,铸就了企业最可宝贵的企业精神。这种精神就是团结拼搏、艰苦创业、自强不息的创业精神,就是顾全大局、忠诚事业、勇于牺牲的奉献精神,就是坚韧不拔、勇为人先、与时俱进的开拓精神,就是理解尊重、以人为本、同舟共济的和谐精神。这些宝贵的精神财富,厚重了景航的历史,影响了一代代景航人,也成为了景航发展和前进的巨大力量。
 
破产改制
         1999年初,面对当时企业连年亏损,银行负债沉重的惨淡现实,新一任厂领导下定决心,一定要将前辈们创下的这份基业发扬光大,一定要实现让景航辉煌腾达的夙愿。
        1999年起,工厂先后开展以精简机构、减员增效、夯实基础管理为思路的管理探索和改革。在改革中加强管理,以加强管理深化改革,向管理要效益;积极探索二级单位模拟法人经营模式,下放二次分配权,使得二级单位更加机动灵活,增强企业竞争力;准确把握市场信息及市场机遇,创新营销手段,拓展市场份额。以良好的服务为企业赢得了相应的市场份额,不断确定了景航这个品牌在客户心中地位。
        1999年当年,经过全厂上下的共同努力,实现工业产值3100万元,减亏200万元,随后的几年,企业一步一个台阶向上发展,到2005年,公司产值首次破亿元,达到了1.03亿元。
        2005年,景航又一次站在了历史性抉择的路口。在企业正处于向上发展阶段,干部职工振兴企业的信心及热情正空前高涨的时候,企业被集团公司列入享受政策性结构调整企业名单。
        面对“破产”这一现实,对景航而言,实在是一种打击,况且,一旦政策执行到位,企业就必须告别已有的30多年航空军工的历史,步入民营企业的行列,这在感情上也是难以接受的。
       然而,在上级领导的开导,以及对政策的学习研究,对企业今后长远发展的思考,企业还是选择了积极享受这一政策的抉择。2005年3月17日,原景德镇航空锻铸公司(代号为3347厂)隶属于原中航工业第二集团公司,经景德镇市中级人民法院宣告破产;由原景德镇航空锻铸公司(以下称原企业)职工出资组建的景德镇景航锻铸有限责任公司(以下称景航公司)通过竞拍,购买原企业的全部破产资产,安置原企业的职工,承接原企业的军民品销售业务。
        2005年12月31日,随着职工安置费发放工作的顺利完成,企业的政策性结构调整工作也基本完成,在甩掉了积压多年的累累负债的同时,景航公司也告别了35年航空军工的历史,改制成为了一个股份制民营企业,难舍的航空情结让景航人心情沉重,“轻装上阵”的步伐对景航人而言也并不轻松,因为企业必须要面对在全新的体制下,该如何继续企业的发展之路这一无可回避的课题。
回归中航
        2006年初,在对企业发展客观条件及机遇与挑战的深入分析,企业提出“围绕一个目标、培育两个基地、抢占三个优势、实现四个转变、实施五大工程、提高六大能力”的发展战略规划,这也是被称为重组后的景航公司的第一个五年发展战略规划,我们计划在这五年内,利用前两年打好各项基础,在后三年实现企业的快速发展,打造一个军民结合型、创新型、节约型、成长型、和谐型强企,为打造景航百年基业奠定坚实的基础。
        从2006年到2009年,我们紧紧围绕这个战略规划,以科学发展观为指导,通过公司上下的共同努力,我们战胜了全球金融危机等诸多不利因素的影响,战胜了重重困难,基本实现了每年增长30%的计划发展速度,在2009年实现工业总产值达到2.2亿元,开创了景航公司新的历史篇章,景航公司驶入了跨越式发展的快车道,实现景航腾飞的梦想正在启航。
        虽然自2006年开始,景航公司离开了航空军工序列,但景航人从来没有割断自己的航空情结,而是继续秉承“服务于军工、 诚信于市场、造福于员工、奉献于国家”的企业宗旨,进一步强化与航空主机厂的合作,以自身优质的服务,进一步赢得了老大哥们的信任与支持。
        同时,中航工业集团关注的目光也始终未离开过我们,继续给予我们有力的支持和帮助,这也使景航公司能够回归中航工业成为必然。
        2009年12月,由中国航空工业集团公司的直属企业——中航重机股份有限公司(以下称中航重机)和景航公司合资组建了江西景航航空锻铸有限公司,注册资本1.81亿元,其中:中航重机股份为51%;景航公司为49%。
融入中航重机,回归中航工业,我们的航空情结得以延续的同时,我们航空报国的理想再次插上了腾飞的翅膀。
        加速融合、快速成长,立足自身核心锻造业务,致力于中高端民用锻造业务市场的开拓,构建景航百年基业、打造一流强企业是我们在新时期的新任务。
 
再创辉煌
        新的形势、新的任务,新的机遇、新的起点,作为中航重机核心锻铸业务中的一员,面对其他兄弟单位已有的能力优势及强劲的发展势头,企业领导班子在保持高度自信的同时,正视自身的不足与差距,着力打造企业发展的市场平台、资质能力平台、基础管理平台、人才平台和企业文化平台,提升企业综合竞争力:
        ——以航空军品市场为基础,致力于国际民用航空产品市场的拓展。以国内广泛涉及的优势民用产品市场为基础,致力于同类产品国际市场的开拓。以现有产品为基础,致力于中高端特别是高端民用产品市场的开拓。以“军民共进、内外兼修、追求卓越”的市场理念,不断拓展市场份额;
        ——以现有资质和生产能力的优化与完善为基础。借力8000吨电动螺旋压力机生产线的建设,进一步提升基本生产能力,同时加强产、学、研相结合的开放式技术创新体系的建设,实现技术能力的有效提升;以ISO9000标准体系正常运转为基础,完善企业质量体系各项认证取证工作,充分满足各类产品市场的准入资质要求;
        ——以推行6S管理、信息化建设为契机,加强企业内部基础管理,提升企业整体管理水平;
        ——实施人才强企战略,以大力引进重点名校优秀毕业生为核心,加强企业人才储备,多措并举为人才提供优质的平台,为企业发展增添后劲。
        ——以加速景航企业文化与中航重机企业文化融合为依托,培育企业优秀文化来提升企业的核心竞争力,为企业又好又快的发展提供有力的精神支撑。
        辉煌之门永远为奋斗者敞开。在全球经济持续疲软、锻造行业竞争日趋白热化的时期,景航人用智慧和汗水谱写了一曲腾空崛起的胜利凯歌,并让这股恢弘的气势持续涌动——公司销售收入连续四年以年均增长15%的速度快速发展,在2013年实现营业收入31181万元;
        锻名企精魂,铸华夏风采。景航人正发挥着新(浮梁)、老(鱼山)区两个生产基地的力量,在中航工业“两融、三新、五化、万亿”的战略方针的指引下,秉承“航空报国、强军富民”集团宗旨,践行“敬业诚信、创新超越”集团理念,满怀信心、科学决策、开拓进取,再创辉煌,努力实现景航公司的健康快速发展,为国防现代化建设、地方经济发展和航空事业做出新的更大贡献。
 
 
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